Mi visión 

Que los directivos acepten e impulsen los cambios que necesitan abordar sus empresas para ser más competitivas.

Ser un buen directivo hoy, es un todo un reto. Además de fuertes competencias técnicas y buena formación, se requiere mucho esfuerzo personal y conseguir resultados.

 

Mi misión

Pero también se necesitan nuevas habilidades: actuar con criterio y rapidez, liderar e ilusionar a los demás para conseguir los cambios que requieren las empresas para ser más competitivas.

Cómo coach, soy experta en ayudar a los directivos a identificar sus propios obstáculos, y lo que frena la puesta en marcha de estos procesos de cambio en sus equipos o departamentos.

Para el directivo soy como un espejo. Reflejo una imagen fiel y nítida de sí mismo, le hago prestar más atención a lo que hay a su alrededor, pero que no siempre percibe, o que inconscientemente ignora.

Es reconocido hoy en día, que el coaching ejecutivo es un método poderoso para alcanzar y mantener un alto desempeño entre los directivos. Se trata de un modelo conversacional estructurado, que busca desarrollar al máximo, el potencial del directivo, generando acciones proactivas que le faciliten dar un salto personal y profesional tanto para él como para su equipo, y con el fin de obtener resultados extraordinarios.

Mi visión

Que los directivos acepten e impulsen los cambios que necesitan abordar sus empresas para ser más competitivas.

Ser un buen directivo hoy, es un todo un reto. Además de fuertes competencias técnicas y buena formación, se requiere mucho esfuerzo personal y conseguir resultados.

 

Mi misión

Pero también se necesitan nuevas habilidades: actuar con criterio y rapidez, liderar e ilusionar a los demás para conseguir los cambios que requieren las empresas para ser más competitivas.

Cómo coach, soy experta en ayudar a los directivos a identificar sus propios obstáculos, y lo que frena la puesta en marcha de estos procesos de cambio en sus equipos o departamentos.

Para el directivo soy como un espejo. Reflejo una imagen fiel y nítida de sí mismo, le hago prestar más atención a lo que hay a su alrededor, pero que no siempre percibe, o que inconscientemente ignora.

Es reconocido hoy en día, que el coaching ejecutivo es un método poderoso para alcanzar y mantener un alto desempeño entre los directivos. Se trata de un modelo conversacional estructurado, que busca desarrollar al máximo, el potencial del directivo, generando acciones proactivas que le faciliten dar un salto personal y profesional tanto para él como para su equipo, y con el fin de obtener resultados extraordinarios.

Soy Coach Ejecutivo desde 2012. Estoy certificada por el Instituto Europeo de Coaching, y homologada por la prestigiosa ICF, International Coach Federation.

Mi vocación, mi naturaleza, ha sido desde siempre, ayudar a las personas. Para convertirlo en mi profesión, he ido adquiriendo una sólida formación técnica de parte de los mejores profesionales.

Como veo que tiene que ser un proceso de coaching

Para mí el coaching es mucho más que saber utilizar unas herramientas o saber hacer unas preguntas. Para que sea efectivo es clave tener la habilidad de crear de manera natural un clima cálido y de confianza con tu cliente (el couchee).

Este debe percibir que cuenta con un interlocutor que no les juzga, que les escucha sin prejuicios, que va a saber llevar el proceso con respeto, como por ejemplo saber qué preguntar y en qué momento. También debe notar la ilusión que su coach le pone al proceso, que más que trabajo, le apasiona lo que hace, y se le nota.

El coach debe conseguir que el cochee descubra que es capaz, poderoso, y que encuentra y emprende el camino que le lleve a estar más a gusto consigo mismo y sus decisiones. Debe sentirse acompañado hacia el lugar al que quiere dirigirse.

Cuando aparecen sus debilidades o miedos, no está incomodo ni juzgado porque se utilizan como oportunidades para avanzar. En esos momentos difíciles de los procesos percibe la fuerza, el cariño y el ánimo de su coach.

Sienten que son líderes de su propia vida, que el verdadero liderazgo está en ellos mismos, que puede ser alguien a quien seguir, que dejan huella positiva en los demás y en sus organizaciones.

Las conversaciones con los cochees deben ser positivas, orientadas a la reflexión constructiva, al cambio, a la mejora, manejando con delicadeza y cintura su vulnerabilidad.

¿Te interesa que te siga contando más cosas? ¿Hablamos?

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